Online Business Owners: Avoid These 5 Outsourcing Mistakes Proprietários de negócios on-line: 5 terceirização evitar estes erros

Posted by Posted by Mark Flavin Mark Flavin
September 24, 2008 at 7:22 pm 24 de setembro de 2008 às 7:22 pm

For those considering Para aqueles considerar outsourcing terceirização in their online business, the goal is to create a more em seus negócios on-line, o objetivo é criar mais uma profit lucro able company while streamlining the owner’s work. empresa enquanto poder racionalizar o dono da obra. Taking the time to avoid common outsourcing mistakes will make the process go much smoother and avoid the feeling that you are spinning your wheels and getting nowhere. Tomando o tempo para evitar erros comuns terceirização tornará o processo ir muito mais suave e evitar a sensação de que você está rodando o seu rodas e recebendo nada. Or to quote Nicole Dean of Ou a citação de Nicole Dean Outsource Weekly Terceirizar Semanal “You must plan your outsourcing wisely. "Você deve programar a sua terceirização sabiamente. Otherwise, you’re simply throwing money into the wind.” Caso contrário, você é simplesmente deitar dinheiro contra o vento. "

As with any part of business, outsourcing has its good and bad points, however if you are aware of the potential problems before hand, you increase your chances of an enjoyable experience. Como acontece com qualquer parte do negócio, a externalização tem os seus pontos bons e ruins, porém se você estiver ciente dos potenciais problemas antes de mão, você aumenta suas chances de uma agradável experiência.

Here are 5 potential outsourcing mistakes every online business owner should be aware of, in order to avoid making them. Aqui estão 5 erros potenciais outsourcing cada negócio on-line deve estar ciente do proprietário, a fim de evitar fazer-lhes.

1. 1. Not Knowing Who You Are Dealing With Sem saber quem você está lidando com

Most business owners who A maioria dos donos de empresas que outsource terceirizar will tell you the biggest benefit of doing so is the fact that their assistants work remotely. dir-lhe-á o maior benefício de fazê-lo está o facto de os seus assistentes trabalham remotamente. The number one problem when it comes to outsourcing, though, is not thoroughly checking out the contractor or company who will be performing the work. As número um problema, quando se trata de terceirização, porém, não é completamente fora do controlo do empreiteiro ou empresa que estará realizando o trabalho. Keep in mind that sometimes this independence can work in the opposite direction if not taken seriously. Tenha em mente que por vezes essa independência pode trabalhar no sentido oposto, se não levada a sério. Make it a point to carefully interview the people you are considering working with before assigning a task or project to them. Torná-lo um ponto a entrevista com atenção as pessoas com quem você está trabalhando com a considerar antes da atribuição de uma função ou projeto para eles. The person or company should be someone you can trust to represent your business. A pessoa ou empresa deve ser alguém em quem possa confiar para representar o seu negócio.

2. 2. Non-Communication between Owner & Assistant Não-comunicação entre Dono & Assistant

Whether you are outsourcing tech support, writing, web design or something else, there is a great deal of effort needed in order to keep the lines of communication open. Quer esteja a terceirização suporte técnico, por escrito, web design ou de alguma outra coisa, existe uma grande dose de esforço necessária para manter as linhas de comunicação abertas. If you allow your workers to do work for you without communicating your goals and what it is that you need, you will find that they your work will not be done as you’d hoped. Se você permitir que o seu trabalho para os trabalhadores a fazê-lo sem comunicar os seus objectivos e para que é que você precisa, você vai achar que eles o seu trabalho não será feito à medida que gostaríamos. Assistants are not mind-readers and do need guidance. Assistentes-mente não são leitores e fazer necessitem de orientação. Take some time to make sure that you and the people you outsource to understand your expectations. Demorar algum tempo para ter certeza de que você e as pessoas que terceirizam a compreender as suas expectativas. This is an important part of making sure that you get what you need. Esta é uma parte importante de nos certificarmos de que você recebe o que você precisa.

3. 3. Forgetting to Budget Wisely Esquecendo-se de orçamento sabiamente

In order for outsourcing to work properly, you’ll need to keep a good eye on what you are spending for the work being done. Para que a terceirização para funcionar corretamente, você precisa manter um olho bom sobre o que você está gastando para o trabalho a ser feito. While some projects will require single payments to your assistant, others may involve recurring or retainer payments and you will more than likely have some type of contract or agreement that binds you. Enquanto alguns dos projectos irá exigir pagamentos únicos para o seu assistente, pode envolver outros pagamentos periódicos ou vassalo e você vai provavelmente ter mais de algum tipo de acordo ou contrato que liga você. Some of your assistants may charge by the hour while others may invoice by project or expect payment based on a commission of some sort. Alguns de seus assistentes podem cobrar por hora, enquanto outros maio factura ou pelo projecto esperam pagamento com base em uma comissão de algum tipo. Take the time to figure out how much money you can afford to spend on certain tasks and budget appropriately. Leve o tempo para descobrir quanto dinheiro você pode dar ao luxo de gastar em determinadas tarefas e orçamento adequado.

4. 4. Under Utilizing Your Contractor & Their Resources Sob seu contratante e utilizando os seus recursos

When you choose to outsource certain tasks, make certain you are using your assistant to their fullest capabilities and not just outsourcing for the sake of outsourcing or splitting up work between two assistants when it makes more sense to have one handle both jobs. Ao optar por terceirizar algumas tarefas, fazer certos que você está usando seu assistente às suas capacidades completas e não apenas por uma questão de outsourcing ou terceirização divisão do trabalho entre dois assistentes quando faz mais sentido ter uma alça ambos os postos de trabalho. Sometimes you can find freelancers who are willing to work on a recurring basis or who will complete larger projects at a reduced rate in order to get and keep your business. Às vezes você pode encontrar freelancers que estão dispostos a trabalhar em uma base recorrente, ou que vão completar grandes projectos com uma taxa reduzida de modo a obter e manter seu negócio. Don’t be afraid to ask potential contractors if they have room for more than just one or two jobs and don’t outsource something just to say that you’re on the outsourcing wagon. Não tenha medo de perguntar potenciais contratantes se tiverem espaço para mais do que apenas um ou dois empregos, e não terceirizar uma coisa só para dizer que você está na terceirização vagão.

5. 5. Misunderstanding Your Role as the Outsourcer Equívoco o seu papel como o contratante

As the one doing the outsourcing, you need to understand your role. Como a um fazendo a terceirização, você precisa entender o seu papel. In order for the relationship between business owner and assistant to flourish, you’ll want to keep the lines of communication not only open, but clear as well. Para que o relacionamento entre empresários e auxiliar a florescer, você vai querer manter as linhas de comunicação, não só aberto, mas como bem claro. Be detailed in what you expect from your help. Ser pormenorizados no que você esperaria de sua ajuda. Also keep in mind that you are probably not their only client and as much as you would love to have them all to yourself, that probably isn’t the case. Também tenha em mente que você provavelmente não só os seus clientes e, tanto quanto você gostaria de tê-los todos para si mesmo, que provavelmente não é o caso. Be respectful of their time and give feedback on their work. Ser respeitoso do seu tempo e dar feedback sobre o seu trabalho. This will help them do a better job and respect your time in return. Isso irá ajudá-los a fazer um trabalho melhor e respeitar o seu tempo em troca.

Making yourself aware of possible problems that often occur in the outsourcing relationship now allows your business to grow by leaps and bounds. Tornar-te consciente de possíveis problemas que ocorrem frequentemente em relação à terceirização permite agora que o seu negócio a crescer aos trancos e barrancos. Don’t be afraid to start your outsourcing journey, especially that you are now better prepared to do so. Não tenha receio de iniciar sua jornada terceirização, especialmente se você está agora melhor preparada para o fazer.

Outsource? Terceirizar? Of Course! É claro! Get started now at Comece hoje a http://www.markflavin.com/recommends/outsourcing http://www.markflavin.com/recommends/outsourcing

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Category: Categoria: outsourcing terceirização
O tráfego de Transformação
  • johnallan johnallan Says: Diz:
    September 24th, 2008 at 11:05 pm 24 de setembro, 2008 em 11:05 pm

    Ya! Its good to get it know the information regarding the mistakes done in online marketng.Online Business Owners that understood the things that Avoid Outsourcing Mistakes mentioned above. Seu bom tê-lo saber as informações relativas aos erros feitos online em marketng.Online Proprietários de Empresas de que compreendeu as coisas que Outsourcing Evite erros mencionados acima.

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