Voor die die nadenken delocaliserend in hun online zaken, het doel is een voordeliger bedrijf te creëren terwijl het stroomlijnen van het werk van de eigenaar. Het vergen van de tijd zal om gemeenschappelijke delocaliseringsfouten te vermijden het proces veel meer vlot gaan maken en het gevoel dat vermijden u uw wielen spint en nergens wordt. Of om Nicole Dean van te citeren Delocaliseer Weekblad „U moet uw wijselijk delocalisering plannen. Anders, werpt u eenvoudig geld in de wind.“

Zoals met om het even welk deel van zaken, heeft de delocalisering zijn goede en slechte punten, nochtans als u van de potentiële problemen vóór hand zich bewust bent, u verhogen uw kansen van een plezierige ervaring.

Hier zijn 5 potentiële delocaliseringsfouten elke online bedrijfseigenaar zich van bewust zou moeten zijn, vermijden makend hen.

1. Het wetende niet behandelt Who u

De meeste bedrijfseigenaars die delocaliseren zullen u het grootste voordeel vertellen om dit te doen het feit is dat hun medewerkers ver werken. Aantal één probleem wanneer het over delocalisering, niettemin komt, grondig controleert niet de contractant of het bedrijf die het werk zullen uitvoeren. Houd in mening die soms deze onafhankelijkheid in de tegenovergestelde richting kan werken als niet ernstig genomen. Maak tot het een punt om de mensen zorgvuldig te interviewen u nadenkt werkend met alvorens een taak of een project aan hen toe te vertrouwen. De persoon of het bedrijf zou iemand moeten zijn u kunt vertrouwen op om uw zaken te vertegenwoordigen.

2. Non-Communication tussen Eigenaar & Medewerker

Of u technologiesteun, het schrijven, Webontwerp of iets anders delocaliseert, er heel wat inspanning nodig is om de lijnen van mededeling open te houden. Als u uw arbeiders toestaat om het werk te doen voor u zonder uw doelstellingen mee te delen en wat het is dat u nodig hebt, zult u vinden dat zij uw werk niet zullen gedaan worden aangezien u had gehoopt. De medewerkers zijn geenlezers en hebben begeleiding nodig. Verg wat tijd om ervoor te zorgen dat delocaliseert u en de mensen u om uw verwachtingen te begrijpen. Dit is een belangrijk deel van het ervoor zorgen dat u krijgt wat u nodig hebt.

3. Wijselijk het vergeten aan Begroting

Opdat behoorlijk delocaliserend aan het werk, u houdt een goed oog nodig zult hebben op wat u aan het werk besteedt dat wordt gedaan. While some projects will require single payments to your assistant, others may involve recurring or retainer payments and you will more than likely have some type of contract or agreement that binds you. Some of your assistants may charge by the hour while others may invoice by project or expect payment based on a commission of some sort. Take the time to figure out how much money you can afford to spend on certain tasks and budget appropriately.

4. Under Utilizing Your Contractor & Their Resources

When you choose to outsource certain tasks, make certain you are using your assistant to their fullest capabilities and not just outsourcing for the sake of outsourcing or splitting up work between two assistants when it makes more sense to have one handle both jobs. Sometimes you can find freelancers who are willing to work on a recurring basis or who will complete larger projects at a reduced rate in order to get and keep your business. Don’t be afraid to ask potential contractors if they have room for more than just one or two jobs and don’t outsource something just to say that you’re on the outsourcing wagon.

5. Misunderstanding Your Role as the Outsourcer

As the one doing the outsourcing, you need to understand your role. In order for the relationship between business owner and assistant to flourish, you’ll want to keep the lines of communication not only open, but clear as well. Be detailed in what you expect from your help. Also keep in mind that you are probably not their only client and as much as you would love to have them all to yourself, that probably isn’t the case. Be respectful of their time and give feedback on their work. This will help them do a better job and respect your time in return.

Making yourself aware of possible problems that often occur in the outsourcing relationship now allows your business to grow by leaps and bounds. Don’t be afraid to start your outsourcing journey, especially that you are now better prepared to do so.

Outsource? Of Course! Get started now at http://www.markflavin.com/recommends/outsourcing

If you're new here, you may want to subscribe to my RSS feed. Doing this means you can have content from the blog delivered straight to your Google or Yahoo Homepage, your favourite blog reader even straight to your inbox. So never miss out on the great free information at MarkFlavinBlog.com and click here now