Για εκείνους που θεωρούν στη σε απευθείας σύνδεση επιχείρησή τους, ο στόχος είναι να δημιουργηθεί μια πιό κερδοφόρα επιχείρηση βελτιώνοντας την εργασία του ιδιοκτήτη. Η λήψη του χρόνου να αποφευχθούν τα κοινά λάθη μεταφοράς θα κάνει τη διαδικασία να πάει πολύ ομαλότερη και να αποφύγει το συναίσθημα ότι περιστρέφετε τις ρόδες σας και δεν παίρνετε πουθενά. Ή για να αναφέρει τη Nicole Dean Μεταφέρετε την εβδομαδιαία έκδοση «Πρέπει να προγραμματίσετε τη μεταφορά σας σοφά. Διαφορετικά, ρίχνετε απλά τα χρήματα στον αέρα.»

Όπως με οποιοδήποτε μέρος της επιχείρησης, η μεταφορά έχει τα καλά και κακά σημεία της, εντούτοις εάν γνωρίζετε τα πιθανά προβλήματα πριν από το χέρι, εσείς αυξάνει τις πιθανότητές σας μιας ευχάριστης εμπειρίας.

Εδώ είναι 5 πιθανά λάθη μεταφοράς που κάθε σε απευθείας σύνδεση ιδιοκτήτης επιχείρησης πρέπει να γνωρίζει, προκειμένου να αποφύγει τα.

1. Το μην ξέροντας cWho εσείς εξετάζει

Οι περισσότεροι ιδιοκτήτες επιχείρησης που μεταφέρουν θα σας πουν ότι το μεγαλύτερο όφελος έτσι είναι το γεγονός ότι οι βοηθοί τους εργάζονται μακρινά. Ο αριθμός ένα πρόβλημα όταν τη μεταφορά, εν τούτοις, δεν ελέγχει λεπτομερώς έξω τον ανάδοχο ή την επιχείρηση που θα εκτελούν την εργασία. Λάβετε υπόψη που μερικές φορές αυτή η ανεξαρτησία μπορεί να λειτουργήσει στην αντίθετη κατεύθυνση εάν όχι παρμένος σοβαρά. Το κάνετε ένα σημείο για να πάρετε συνέντευξη από προσεκτικά τους ανθρώπους που θεωρείτε με πρίν ορίζετε έναν στόχο ή ένα πρόγραμμα σε τους. Το πρόσωπο ή η επιχείρηση πρέπει να είναι κάποιος που μπορείτε να εμπιστευθείτε για να αντιπροσωπεύσετε την επιχείρησή σας.

2. Μη επικοινωνία μεταξύ του ιδιοκτήτη & του βοηθού

Εάν μεταφέρετε την υποστήριξη τεχνολογίας, το γράψιμο, το σχέδιο Ιστού ή το κάτι άλλο, υπάρχει πολλή προσπάθεια που απαιτείται προκειμένου να κρατηθούν οι γραμμές επικοινωνίας ανοικτές. Εάν επιτρέψετε στους εργαζομένους σας για να κάνετε την εργασία για σας χωρίς επικοινωνία των στόχων σας και τι είναι ότι χρειάζεστε, θα διαπιστώσετε ότι η εργασία σας δεν θα γίνουν όπως είχατε ελπίσει. Οι βοηθοί δεν είναι μυαλό-αναγνώστες και χρειάζονται την καθοδήγηση. Πάρτε κάποιο χρόνο να σιγουρευτεί ότι εσείς και οι άνθρωποι εσείς μεταφέρετε για να καταλάβετε τις προσδοκίες σας. Αυτό είναι ένα σημαντικό μέρος να σιγουρευτεί ότι παίρνετε τι χρειάζεστε.

3. Να ξεχάσει στον προϋπολογισμό σοφά

Για μεταφέροντας στην εργασία κατάλληλα, θα χρειαστείτε παρακολουθείτε καλό αυτό που ξοδεύετε για την εργασία που γίνεται. While some projects will require single payments to your assistant, others may involve recurring or retainer payments and you will more than likely have some type of contract or agreement that binds you. Some of your assistants may charge by the hour while others may invoice by project or expect payment based on a commission of some sort. Take the time to figure out how much money you can afford to spend on certain tasks and budget appropriately.

4. Under Utilizing Your Contractor & Their Resources

When you choose to outsource certain tasks, make certain you are using your assistant to their fullest capabilities and not just outsourcing for the sake of outsourcing or splitting up work between two assistants when it makes more sense to have one handle both jobs. Sometimes you can find freelancers who are willing to work on a recurring basis or who will complete larger projects at a reduced rate in order to get and keep your business. Don’t be afraid to ask potential contractors if they have room for more than just one or two jobs and don’t outsource something just to say that you’re on the outsourcing wagon.

5. Misunderstanding Your Role as the Outsourcer

As the one doing the outsourcing, you need to understand your role. In order for the relationship between business owner and assistant to flourish, you’ll want to keep the lines of communication not only open, but clear as well. Be detailed in what you expect from your help. Also keep in mind that you are probably not their only client and as much as you would love to have them all to yourself, that probably isn’t the case. Be respectful of their time and give feedback on their work. This will help them do a better job and respect your time in return.

Making yourself aware of possible problems that often occur in the outsourcing relationship now allows your business to grow by leaps and bounds. Don’t be afraid to start your outsourcing journey, especially that you are now better prepared to do so.

Outsource? Of Course! Get started now at http://www.markflavin.com/recommends/outsourcing

If you're new here, you may want to subscribe to my RSS feed. Doing this means you can have content from the blog delivered straight to your Google or Yahoo Homepage, your favourite blog reader even straight to your inbox. So never miss out on the great free information at MarkFlavinBlog.com and click here now